A veces el concepto de consultoría nos hace ver como seres que lo sabemos todo y es el peor error que cometemos cuando nos sentamos a conversar con un gerente o fundador que lleva años y años desarrollando su negocio, nadie sabe tanto de sus clientes, su mercado o sus proveedores, por eso no hablamos de consultoría, hablamos de facilitorIA y ahora lo potenciamos con el uso de la Inteligencia Artificial.

Para lograr este proceso de facilitación aplicamos un modelo propio basado en Design Thinking llamado el doble hexágono que empieza por entender el contexto y el entorno de la organización, luego aborda el mercado y sus usuarios (clientes y stakeholders) para poder definir los retos a resolver. Luego pasamos a diseñar los servicios y productos que solucionan los retos, prototipamos, le damos forma a la solución y finalmente los acompañamos para que la implementación sea eficaz.